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                藥品“比價(jià)神器”變“漲價(jià)暗器” 實(shí)在太無語了

                導(dǎo)讀:經(jīng)歷了菜價(jià)飛漲的夏天后,豬肉價(jià)格也連創(chuàng)年度新高,年內(nèi)漲幅已超30%。除了這類高頻剛需的消費(fèi)品,另一種不為人所注意的商品——藥品,其實(shí)

                經(jīng)歷了菜價(jià)飛漲的夏天后,豬肉價(jià)格也連創(chuàng)年度新高,年內(nèi)漲幅已超30%。除了這類高頻剛需的消費(fèi)品,另一種不為人所注意的商品——藥品,其實(shí)也在偷偷抬價(jià)。

                最近,不少人在社交媒體上抱怨,自己常買的多個(gè)日常藥品,在線上平臺(tái)都有不同程度的漲價(jià),涉及到過敏藥、感冒藥、消炎藥等多個(gè)品類。

                這個(gè)漲價(jià)是由誰主導(dǎo)的?背后的個(gè)中緣由又是什么?

                據(jù)報(bào)道,最近兩個(gè)月內(nèi),不少藥企向電商平臺(tái)和有線上銷售業(yè)務(wù)的藥店發(fā)來維價(jià)函,“不夸張地說,最近桌子上收到的維價(jià)函像成堆的雪片一樣。”一名藥店行業(yè)人士說。

                藥品“比價(jià)神器”變“漲價(jià)暗器” 實(shí)在太無語了

                而所謂的維價(jià),也是一門新的生意,會(huì)有專門的中介公司替藥企發(fā)函,把價(jià)格“打上去”,甚至找到相關(guān)部門投訴。

                作為鞏固現(xiàn)有利益鏈條的重要手段,藥企要求銷售終端調(diào)整價(jià)格的“維價(jià)”舉動(dòng)也早已不是新鮮事。有媒體報(bào)道,光是2015年至2017年,在各大醫(yī)藥電商平臺(tái)就有數(shù)百次維價(jià),涉及521個(gè)品規(guī)、121個(gè)藥企。

                換句話說,不是外賣、電商平臺(tái)要漲價(jià),而是藥企急了。

                一家在長沙經(jīng)營藥店的老板向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的記者表示,“藥賣得便宜反而惹了麻煩,更沒想到部分上游廠家和商業(yè)公司發(fā)來‘警告’甚至直接斷供。”

                自從藥品集采政策大規(guī)模落地后,再疊加電商平臺(tái)紛紛加碼大健康賽道,“外賣買藥更省錢”的心智日益成熟,公眾這些年已經(jīng)習(xí)慣了看病買藥先看看線上平臺(tái),現(xiàn)在突然遭遇了漲價(jià),有些措不及防。

                究竟發(fā)生了什么?

                01

                春江水暖鴨先知。政策風(fēng)向是醫(yī)藥上游玩家再度拿起“維價(jià)”武器的最根本原因。

                今年6月,國家醫(yī)保局下發(fā)《關(guān)于開展“上網(wǎng)店,查藥價(jià),比數(shù)據(jù),抓治理”專項(xiàng)行動(dòng)的函》。

                該函件指出,以網(wǎng)絡(luò)售藥平臺(tái)“即送價(jià)”為錨點(diǎn),將省級(jí)集采平臺(tái)掛網(wǎng)價(jià)格、集中帶量采購中選價(jià)格、定點(diǎn)零售藥店藥品價(jià)格等各渠道藥價(jià),與網(wǎng)絡(luò)售藥平臺(tái)“即送價(jià)”比對(duì),發(fā)現(xiàn)異常高價(jià),督促醫(yī)藥企業(yè)主動(dòng)調(diào)整。

                這意味著,外賣等線上平臺(tái)的藥價(jià),將成為藥價(jià)“治理”的參照。

                隨即,“比價(jià)神器”在多省市逐步落地。有媒體統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至2024年8月,廣東、陜西、內(nèi)蒙古、海南、福建等9省醫(yī)保以及深圳、大連、沈陽、徐州、荊州等18市醫(yī)保均支持在手機(jī)上進(jìn)行藥品比價(jià),推進(jìn)速度可觀。

                這對(duì)普通消費(fèi)者而言,以比價(jià)促降價(jià),當(dāng)然是一件大好事。很多人都在等待著,藥店展開新一輪治理。

                但令公眾始料未及的是,線下渠道沒降價(jià),線上渠道卻漲價(jià)了。

                站在藥企的角度,倒也邏輯自洽。既然是比價(jià),既然是“線上線下價(jià)格統(tǒng)一”,又不是一定要線下降價(jià),線上也可以漲價(jià)啊,漲了不就價(jià)格統(tǒng)一了嘛?

                究其原因,占據(jù)處方藥60%以上市場份額的公立醫(yī)院仍是絕大多數(shù)藥企的“主戰(zhàn)場”。有數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國藥品總銷售額達(dá)18865億元,其中公立醫(yī)院終端占61.3%。

                為保證醫(yī)保內(nèi)“盤子”不受損,藥企與其調(diào)低藥店或醫(yī)院藥價(jià),不如直接對(duì)電商平臺(tái)的藥品漲價(jià)。

                為逼迫線上渠道就范,藥企近期頻頻向有線上銷售業(yè)務(wù)的藥店發(fā)來維價(jià)函,若遭遇抵制,藥企不惜發(fā)來下架藥品的“警告”甚至直接斷供。

                從醫(yī)保局此次發(fā)函目的來看,藥企的反應(yīng)顯然是有違于醫(yī)保局政策降費(fèi)初衷的,也傷害了老百姓的用藥可及性。

                為何明知不可而為之?還得進(jìn)一步看看藥價(jià)體系形成的來龍去脈。

                02

                此次藥品漲價(jià),藥企應(yīng)當(dāng)是權(quán)衡過的。

                乍一看,藥企的小算盤打得很精,既“響應(yīng)”了醫(yī)保局的比價(jià)函,又保住了線下渠道的大盤,還漲了線上的價(jià)。

                但若細(xì)究,仍然能夠發(fā)現(xiàn)漲價(jià)的非理性因素所在。

                正如輿論所言,此次漲價(jià)是“應(yīng)激性漲價(jià)”。什么是應(yīng)激?未經(jīng)深思熟慮是應(yīng)激,反應(yīng)過度也是應(yīng)激。

                藥企本無需過度緊張。

                其一,院內(nèi)醫(yī)保藥品,尤其是集采藥品,才是國家醫(yī)保局此次比價(jià)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在函件中,國家醫(yī)保局明確:治理不合理高價(jià)的重點(diǎn)是“涉及到醫(yī)?;鹬Ц兜?rdquo;。

                道理也很簡單,醫(yī)保局關(guān)注的是醫(yī)?;鸫蟊P子,線下渠道如果將集采藥品賣得太貴,顯然有礙于“省錢大計(jì)”。

                早前國家醫(yī)保局已多次吹風(fēng),要擠出價(jià)格水分,從醫(yī)藥反腐、“四同藥品治理”、約談一心堂等動(dòng)作就可見其決心。

                回頭來看,院外的線上零售渠道銷售的藥品中相當(dāng)一部分都是非處方藥,價(jià)格自由度本就更大,醫(yī)保局也未必有閑心事必躬親,藥企緊張個(gè)啥呢?

                藥企們,不要一聽比價(jià),就心虛出汗,進(jìn)而動(dòng)作走形,荒腔走板。

                其二,在此次醫(yī)保局的比價(jià)函中,“明顯高于”和“顯著高于”是反復(fù)出現(xiàn)的一組高頻詞,可見政策對(duì)合理范圍內(nèi)的價(jià)差及正常運(yùn)行市場機(jī)制具有一定的寬容度。

                以湖南省醫(yī)保局為例,此前該省下發(fā)藥品價(jià)格聯(lián)動(dòng)通知,對(duì)掛網(wǎng)價(jià)差進(jìn)行明確的量化管控,西藥(化藥、生物藥)價(jià)差控制在1.8倍以內(nèi),中成藥控制在3倍以內(nèi)。

                所謂“多端價(jià)格統(tǒng)一”,這是藥企對(duì)政策的誤讀,甚至不排除是借機(jī)漲價(jià)的借口,但一刀切的做法絕不是醫(yī)保局的原始口徑,更不是初衷。

                那么,藥企真正需要緊張的是什么?

                03

                前一段時(shí)間,《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》發(fā)表了一篇意味深長的評(píng)論:

                醫(yī)藥價(jià)格“一盤棋”絕不意味著“一刀切”和“一口價(jià)”。和公立醫(yī)院執(zhí)行的國家集采價(jià)格不同,零售價(jià)更多來自市場自由競爭,藥店享有監(jiān)管范圍內(nèi)的自主定價(jià)權(quán),考慮到物流成本、供需關(guān)系、原料成本及中間環(huán)節(jié)變動(dòng),合理范圍內(nèi)的“價(jià)差”是正常的。因此,嚴(yán)格監(jiān)管藥價(jià)不是簡單地將線上線下藥品價(jià)格畫等號(hào),若“一刀切”地執(zhí)行比價(jià)政策,恐將導(dǎo)致“線上線下皆高價(jià)”,讓惠民政策變味。

                可見,無論是監(jiān)管部門,還是主流輿論,關(guān)切的都是“不合理高價(jià)”,而不是所謂的“一刀切”和“一口價(jià)”。

                一刀切并不符合中國醫(yī)改的大方向。

                早在近十年前,2015年6月1日,《推進(jìn)藥品價(jià)格改革的意見》頒布,這意味著除了醫(yī)保目錄內(nèi)藥品之外,取消了絕大部分藥品政府定價(jià),藥品實(shí)際交易價(jià)格主要由市場競爭形成。

                現(xiàn)在的問題是,“價(jià)格由市場競爭形成”實(shí)在是個(gè)過于寬泛的概念。

                以線上買藥的價(jià)格為例,考慮到租金、物流成本、供需關(guān)系、原料成本及中間環(huán)節(jié)變動(dòng),同一平臺(tái)上的不同門店,藥品的價(jià)格當(dāng)然是不一樣的;即使是同一家藥店,同一種藥品在一年內(nèi)也會(huì)不斷調(diào)價(jià),碰上購物節(jié)有時(shí)候優(yōu)惠幅度還可能很大。

                因此,“線上最低藥品價(jià)格”本就是一個(gè)過于模糊的概念,這不應(yīng)當(dāng)成為比價(jià)的“錨點(diǎn)”。

                但這就是真實(shí)的市場。只要市場機(jī)制還存在一天,合理的藥價(jià)差異就會(huì)一直存在下去。

                與此同時(shí),低價(jià)也不應(yīng)成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

                比如,不久前有一則很火的新聞:一位浙江家長在帶孩子就醫(yī)時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)蒯t(yī)院只能給患兒使用一款國產(chǎn)阿奇霉素,而非進(jìn)口的原研藥。孩子打了兩天點(diǎn)滴后仍高燒不退,直到轉(zhuǎn)去另一家醫(yī)院,換成注射進(jìn)口原研藥——輝瑞的希舒美后才退燒。這位父親問:為什么以前能用的進(jìn)口藥消失了?

                公眾很擔(dān)心,價(jià)格會(huì)不會(huì)成為藥品集采的唯一標(biāo)準(zhǔn),以至于有些藥效可能更顯著的進(jìn)口原研藥都被剔除在公立醫(yī)院之外。

                “線上-線下”的藥品價(jià)差,道理也是一樣的,價(jià)格很重要,但不是唯一重要的。

                藥品價(jià)格,尤其是醫(yī)保目錄以外的藥品,最重要的其實(shí)不是“降價(jià)”,而是“透明”。

                所謂比價(jià),正是藥價(jià)透明的題中應(yīng)有之義。在這一點(diǎn)上,必須說,外賣、電商等線上買藥平臺(tái)有著天然的優(yōu)勢。

                只有透明化,市場機(jī)制才能更好地發(fā)揮作用,藥價(jià)才能夠回歸合理區(qū)間。

                正所謂醫(yī)保的留給醫(yī)保,市場的交給市場。

                04

                “線上買藥變貴了”的部分聲音,無疑也意味著平臺(tái)成為了這次藥品漲價(jià)風(fēng)波的被誤傷者。

                對(duì)于藥企藥店而言,醫(yī)藥電商或許意味著一個(gè)“破價(jià)者”,他們的態(tài)度,就像很多實(shí)體商店對(duì)電商一樣,甚至?xí)研袠I(yè)通病也歸咎于醫(yī)藥電商的橫空出世。

                這種情緒當(dāng)然也正常,誰不想躺著把錢賺了,賺的還是超額利潤。

                心態(tài)更糾結(jié)的是藥店。

                坦白說,這幾年,線下藥店,哪怕是家大業(yè)大的連鎖藥店過得都不怎么樣。

                有數(shù)據(jù)顯示,連鎖藥房規(guī)模擴(kuò)張勢頭仍在延續(xù),但它們的營收增速與凈利潤增速卻開始出現(xiàn)拐點(diǎn)。

                在某些人看來,這個(gè)鍋又是線上平臺(tái)的。

                真的是這樣嗎?

                截至2023年末,全國藥店數(shù)量已達(dá)66.7萬家,比奶茶店還多出20多萬家。

                我們真的需要這么多藥店嗎?數(shù)據(jù)顯示,中國是世界上少有的單間藥店服務(wù)人數(shù)低于2000人的醫(yī)藥零售市場,店均服務(wù)人次只有發(fā)達(dá)國家的40%。

                開得多,虧得就越多。盲目擴(kuò)張,致有今日。

                有些連鎖藥店發(fā)現(xiàn),與其胡亂甩鍋,不如主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

                縱觀一眾連鎖藥店2024年中報(bào),盡管數(shù)據(jù)并不好看,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型,卻是各家公司選擇的一致方向,即時(shí)零售渠道的高增速成為這場藥店寒冬中罕有的亮點(diǎn)。

                “線上線下雙主場”這個(gè)道理,藥店明白了,藥企卻還沒明白過來,或者說,假裝不懂。

                當(dāng)連鎖藥店規(guī)模效應(yīng)失效后,藥企的增量市場其實(shí)也寄于線上。從這個(gè)意義而言,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)問題上,藥企、實(shí)體藥店、線上平臺(tái)這三者的利益是趨同的。

                在共同的利益面前,鬧情緒也只是鬧情緒而已。

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