按照新的《公務員職務與職級并行制度實施方案》要求，晉升正處實職，應當任三級、四級調研員職級累計2年以上，或者任四級調研員職級2年以上，這和擔任副處級實職2年以上，是同等要求，沒有什么區(qū)別。

可以是單純擔任四級調研員2年，或者是擔任三級調研員2年，或者擔任副處級實職2年，也可以是混合擔任這三個同級別職務，累計滿2年。同樣的，晉升副處實職，應當任一級、二級主任科員職級累計3年以上，或者任二級主任科員職級3年以上，或者擔任正科級實職3年以上。因而按年限規(guī)定來講，擔任副處級實職，和擔任晉升的職級，是沒有區(qū)別的。

只不過，按照組織規(guī)定，任職年限只是基礎條件之一，這就和要求大專以上文化程度一樣，只是必要條件。沒有這個條件，肯定不能晉升;有了這個條件，同樣也不一定可以晉升。

即使是有政策規(guī)定，擔任實職和同級別職級沒有區(qū)別，四級調研員晉升正處級實職，依然是非常困難的事情。有背景條件的人，踩著點、踩著線晉升，甚至還有越級晉升、破格晉升。沒有背景條件的人，即使是所有的條件都具備，也只能眼巴巴地等著。

四級調研員與三級調研員的區(qū)別

1、是層級的區(qū)別。按照新公務員法，綜合管理類公務員職務有固定的對應職級，四級調研員對應原來的副處，包括副調研員和副處級領導干部;二級調研員對應原來的正處，即調研員和正處級領導職務。

三級調研員介于二級調研員和四級調研員之間，在級別上比原來的副處要高，實際上又低于正處，相當于一個中間層。我們經(jīng)?？吹?rdquo;副處級領導職務晉升三級調研員”，其中的”晉升”二字可以印證三級調研員層級實際上是高于原來的副處實職的，更遑論副處虛職。概括來說，原來副處到正處只有一個層級的差別，現(xiàn)在相當于拉成了兩個層級。

2、是待遇的區(qū)別。實行公務員職務與職級并行后，三級調研員對應的級別是十九級至十三級，四級調研員對應的是二十級至十四級。四級調研員比三級調研員工資待遇要差一個檔次，大約是四到五百元的工資差，視工齡、任職年限等不同上下浮動，地方財政情況不同存在較大差異。

3、是晉升的區(qū)別。公務員實行職務與職級并行后，要晉升正處待遇的二級調研員，必須先取得三級調研員，并任職滿兩年以上，而不能從四級調研員直接晉升二級調研員。三級調研員首先有職級晉升上的優(yōu)勢，相當于一個門檻，這是四級調研員不具備的。

其次，四級調研員可以由科級領導干部兼任，但不能由副處級干部兼任，條件合適可以轉任副處實職，或者提拔正處級領導職務;而三級調研員一般都是由副處級的四級調研員晉升，或由副處級實職領導兼任，如果要晉升，一般是晉升二級調研員，或者直接提拔為正處級領導干部。

理論上，四級調研員和三級調研員都有直接提拔正處的機會，但從實際情況來看，三級調研員無論是晉升職級、轉任實職還是提拔正處級領導職務的概率都要遠遠高于四級調研員。

四級調研員工資怎么定

為根據(jù)所任職務、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應的級別工資標準。

公務員基本工資構成由現(xiàn)行職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項調整為職務工資和級別工資兩項，取消基礎工資和工齡工資。

職務工資主要體現(xiàn)公務員的工作職責大小。一個職務對應一個工資標準，領導職務和相當職務層次的非領導職務對應不同的工資標準。公務員按所任職務執(zhí)行相應的職務工資標準。

四級調研員和一級主任科員的區(qū)別

與過去主任科員、副主任科員作對照比較，現(xiàn)在的二級主任科員對應過去的主任科員，四級主任科員對應過去的副主任科員，而新設的一級主任科員其實是介于四級調研員與正科實職之間的職級，三級主任科員是介于二級主任科員與副科實職之間的職級。

一級主任科員明顯比二級主任科員層級要高，所享受的相應待遇自然也比二級主任科員更高。

一級主任科員與二級主任科員雖然均為職級序列，但晉升方向完全不同。一級主任科員退可兼任正科實職，不需要走提拔程序，進可晉升四級調研員。

而二級主任科員轉任正科實職，屬于職務提升，必須走選拔任用程序，最高也只能晉升到一級主任科員。一級主任科員是正科實職與二級主任科員晉升四級調研員的必經(jīng)之路，但正科實職畢竟是領導職務，在晉升一級主任科員時又比二級主任科員占有先天優(yōu)勢，因此對于市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的公務員來說，由二級主任科員晉升到一級主任科員也是道坎，越往基層跨過這道坎的難度越大。