事實上，雖然江浙滬一帶有實力的消費群體不止是上海，蘇州、杭州、寧波等等城里人也都是“被養(yǎng)”的對象，但論整體消費爆發(fā)力和潛力遠遠不如2500萬人的上海。

而受疫情與上海封城影響，一份攜程向旅界提供的數(shù)據(jù)顯示，最近一年(2022.2.22-2023.2.21)，安吉酒店業(yè)務(wù)和度假業(yè)務(wù)的訂單量中，上海游客的訂單量分別占比達30%和43%，與疫情前有較大跌幅。

由此可見，喊出“養(yǎng)豬不如養(yǎng)上海人”，浙江安吉今年拼經(jīng)濟的愿望很強烈，畢竟“養(yǎng)”的目標(biāo)是為了賺錢。

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不僅浙江安吉，環(huán)滬旅游經(jīng)濟發(fā)展帶上越來越離不開上海游客。

以提出“田園綜合體”概念的鄉(xiāng)伴文旅為例，一批向往田園牧歌生活,呼朋引伴而來的藝術(shù)家群體,在江浙多地營造出一種烏托邦式的理想村氛圍，從而備受上海游客青睞。

今年過年期間，鄉(xiāng)伴文旅旗下位于嘉興市桐鄉(xiāng)縣的畫圣浜理想村過年期間全部滿房，90%為包郵區(qū)游客，上海游客占比60%;

鄉(xiāng)伴位于麗水市松陽縣的原舍攬樹預(yù)定量也達到去年4倍，黃金日期如初二初三初四滿房;包郵區(qū)游客占比95%，上?？腿苏急?0%。

松陽攬樹山房

據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，一些上海游客在村里有時候一住就是半個月，儼然成為“半個家”。

這種“一站式鄉(xiāng)野度假區(qū)”的概念也引來國內(nèi)頭部在線旅游平臺的“軍備競賽”。

昨天，同程旅行在蘇州宣布啟動“同程千村計劃”，旨在以“千村千面”的發(fā)展理念，幫助更多鄉(xiāng)村打造適合自身可持續(xù)發(fā)展的旅游模式。

落于蘇州市太湖邊的林渡暖村就是同程旅行在最大限度保護鄉(xiāng)村原貌前提下，引入民宿、親子研學(xué)、農(nóng)業(yè)觀光等多種業(yè)態(tài)，讓鄉(xiāng)村重新聚集人氣的代表之作。

林渡暖村

去年以來，攜程也在大力開展鄉(xiāng)村旅游多元模式。3 月，攜程推出 " 鄉(xiāng)村旅游振興 " 計劃，投入 10 億鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)基金。攜程平臺數(shù)據(jù)顯示，2021 年鄉(xiāng)村旅游訂單量較 2019 年增長 6%，其中，鄉(xiāng)村酒店訂單同比增長了32%。

在安徽等地，攜程先后打造8個高端度假農(nóng)莊，輻射周邊的一線城市。

攜程財報顯示，去年近5成攜程用戶在預(yù)訂度假農(nóng)莊時，會同時預(yù)訂火車票或機票。近4成用戶在預(yù)訂度假農(nóng)莊時，會預(yù)訂周邊的景區(qū)門票以及玩樂產(chǎn)品。8 家度假農(nóng)莊開業(yè)30天內(nèi)，周邊10公里范圍內(nèi)的酒店均價提升了45%。

換言之，攜程的高端度假農(nóng)莊吸引了大量上海等一線城市用戶，并且創(chuàng)造了更多消費并拉動了當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)狂飆。

攜程董事局主席梁建章解釋，攜程是通過高端住宿，來帶動整體的鄉(xiāng)村旅游。

上海游客則是環(huán)滬旅游經(jīng)濟發(fā)展帶上不可或缺的一環(huán)。

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挺過了2022最難的一年，眼巴巴盼著上海游客上門消費的安吉酒旅從業(yè)者們也遇到了一些新的瓶頸。

國內(nèi)跨省流動恢復(fù)正常，出境游逐步放開，長線旅游的回歸讓 沖上熱搜，這對安吉等環(huán)滬旅游經(jīng)濟發(fā)展帶上的城市造成一定沖擊。

此前旅界報道，出境游組團恢復(fù)不到10天，激增的出國旅游需求疊加積壓三年的商務(wù)、探親剛需人群，上海各大出入境中心均已人滿為患，一些國家的簽證中心也不堪重負。

據(jù)上海發(fā)布消息，2023年1月9日至2月8日，上海公安出入境管理部門共受理中國公民出入境證件超38萬證次創(chuàng)歷史新高，出入境客流量穩(wěn)居全國空港口岸首位。

一位在安吉開設(shè)精品客棧的業(yè)者直言，“今年過了春節(jié)第一周生意就淡下來了，周內(nèi)比較空，周末客流會好一些，這也是安吉政府發(fā)愁上海游客回流為何不明顯。”

安吉酒旅住宿業(yè)態(tài)未能像云南、海南爆棚復(fù)蘇背后，是出行選擇的激增和產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷”。

在接軌上海、爭取上海游客的過程中，安吉旅游因為競爭業(yè)態(tài)的增加，正在逐步呈現(xiàn)平日薄利、小虧，周末、小長假爆火的狀態(tài)。

對此，一位在安吉當(dāng)?shù)丶用诉B鎖酒店集團的人士許森澆了一盆涼水，他認為由于淡旺季明顯，安吉酒店其實早已飽和了，“酒店業(yè)投資回報率一般般，壓價的非常厲害。”

許森舉例稱，他幫一位去年在安吉開酒店的朋友測算了一下，“一座四五線城市，客房單間成本要260元左右，RP(每間可售房收入)是280元，而他們店今年二月份的入住率到今天是65%，至少要8年回本，成本太高。”

現(xiàn)階段，安吉還是一片欣欣向榮之勢，至少都能有肉吃。

但在一位剛?cè)刖职布糜蔚膹臉I(yè)者看來，隨著各自經(jīng)營業(yè)態(tài)與大城市游客審美變化的不同，市場冷暖也不一樣，活得好不好，只有他們自己最清楚,“養(yǎng)豬不如養(yǎng)上海人，前提是對癥下藥，摸準(zhǔn)上海人的喜好，不能把他們當(dāng)作高端韭菜。”