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                當(dāng)前位置:網(wǎng)校一點(diǎn)通>職業(yè)網(wǎng)校 >   正文

                okr與kpi的本質(zhì)區(qū)別 okr和kpi是什么意思啊

                導(dǎo)讀:okr與kpi的本質(zhì)區(qū)別 okr和kpi是什么意思?。縆PI績效考核,又稱“關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)”考核法,是企業(yè)績效考核的方法之一。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)比較鮮明,易于做出評估。

                適用場景:不管是OKR還是KPI都有它的適用場景,而不能一概而論;KPI適用于一些工作目標(biāo)和措施都比較明確和成熟的崗位,如制造業(yè)的一線操作崗位,每個崗位都有具體的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作和執(zhí)行,而禁止隨意發(fā)揮;而OKR則更適用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不是特別清晰且不太成熟的崗位,也就是條條大路通羅馬,只是選擇走哪條路更適合自己的崗位,如研發(fā)性崗位就是典型,在強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,員工可以自己發(fā)揮怎么去實(shí)現(xiàn)。

                okr和kpi的聯(lián)系

                人們希望在形式上將OKR與KPI體系區(qū)分出來,但這種努力的意義不大,因為兩者的本質(zhì)區(qū)別是底層的邏輯上的,而不是形式上的。有人在分析“OKR是什么“的時候,分七個方面講述了OKR的特點(diǎn),但是這7個方面的特點(diǎn),KPI也都具備。由于企業(yè)的水平不同,KPI的實(shí)施落地也不一樣,在很多KPI實(shí)施到位的企業(yè)里,OKR這7個方面的特點(diǎn),這些企業(yè)的KPI也有這些特點(diǎn)。

                okr與kpi的本質(zhì)區(qū)別 okr和kpi是什么意思啊

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