導(dǎo)讀:什么是burndown?“burndown”是一個英文術(shù)語,在軟件開發(fā)領(lǐng)域中指的是一種技術(shù)管理方法,用于跟蹤軟件開發(fā)項目的進(jìn)度。它是一種把軟件項目
什么是burndown?
“burndown”是一個英文術(shù)語,在軟件開發(fā)領(lǐng)域中指的是一種技術(shù)管理方法,用于跟蹤軟件開發(fā)項目的進(jìn)度。它是一種把軟件項目的工作量拆分成更小的任務(wù),并且按照規(guī)定的時間段完成任務(wù),從而實現(xiàn)軟件開發(fā)項目進(jìn)度跟蹤的方法。
burndown的歷史
burndown技術(shù)管理方法最早被提出是在20世紀(jì)90年代,當(dāng)時的軟件開發(fā)領(lǐng)域,開發(fā)項目的進(jìn)度跟蹤是一個大問題。當(dāng)時的項目管理技術(shù)無法有效的跟蹤項目進(jìn)度,因此,軟件開發(fā)項目的完成時間和質(zhì)量都受到了很大的影響。
burndown技術(shù)管理方法的提出,使得軟件開發(fā)項目的進(jìn)度跟蹤變得更加有效,從而提高了軟件開發(fā)項目的完成時間和質(zhì)量。
burndown的定義
burndown技術(shù)管理方法的定義就是將軟件項目的工作量拆分成更小的任務(wù),并按照規(guī)定的時間段完成任務(wù),從而實現(xiàn)軟件開發(fā)項目進(jìn)度跟蹤的方法。
burndown技術(shù)管理方法的具體實施過程主要分為三個步驟:
確定項目的工作量:首先,項目管理者根據(jù)軟件項目的要求,確定項目的工作量,將項目的工作量拆分成更小的任務(wù);跟蹤項目的進(jìn)度:然后,項目管理者按照規(guī)定的時間段,跟蹤項目的進(jìn)度,實時記錄項目的完成情況;調(diào)整項目計劃:最后,項目管理者根據(jù)項目的完成情況,調(diào)整項目計劃,確保項目能夠按時完成。burndown的優(yōu)勢
burndown技術(shù)管理方法的優(yōu)勢在于能夠有效的跟蹤軟件開發(fā)項目的進(jìn)度,從而提高軟件開發(fā)項目的完成時間和質(zhì)量。
使用burndown技術(shù)管理方法,可以有效的管理項目的進(jìn)度,項目管理者可以實時跟蹤項目的進(jìn)度,并及時調(diào)整項目計劃,確保項目能夠按時完成。
此外,burndown技術(shù)管理方法還可以有效的提高團(tuán)隊的工作效率,因為它可以有效的管理項目的進(jìn)度,讓團(tuán)隊成員更加有效的利用時間,提高團(tuán)隊的工作效率。
結(jié)論
總的來說,burndown技術(shù)管理方法是一種非常有效的項目管理方法,它可以有效的跟蹤軟件開發(fā)項目的進(jìn)度,提高軟件開發(fā)項目的完成時間和質(zhì)量,并提高團(tuán)隊的工作效率。
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